23 de septiembre de 2009
REGALO ESPECIAL
REGALO ESPECIAL
CENTRO INTEGRAL te acerca una novedosa propuesta.
Desde ahora podés regalar a quién quieras una sesión de Reiki, de una hora de duración.
Solo tenés que comunicarte con nosotros y encargar este Regalo Personalizado.
La persona que lo reciba, solo tendrá que confirmar fecha y hora en que desea tomar tu regalo.
Con un solo llamado recibirás la información que desees, como así también las diversas formas de pago que tenemos disponibles, para hacerte más accesible nuestra propuesta.
Si el agasajado o agasajada no pudieran trasladarse, o vivieran a una distancia considerable, no te preocupes, también puede recibirlo.
No lo dudes, ahora tenés la posibilidad de hacer un Regalo Especial e inolvidable.
Te esperamos. Centro Integral 2000
Centrointegral2000@gmail.com
011- 3969-4367
011- 15-6019-0438 de 13 a 20 hs.
Centrointegral2000.blogspot.com
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28 de mayo de 2009
Disfrute de su LÁMPARA DE SAL con un simple llamado telefónico:
Los aparatos eléctricos que tenemos en nuestras casas o lugares de trabajo emiten continuamente partículas ionizadas, sobre todo iones positivos que tienen un efecto negativo sobre nuestra salud.
(La energía eléctrica está compuesta de iones positivos (+) y negativos (-). El término negativo no significa que sean "malos", sino que poseen esa polaridad. Un Ion negativo es una molécula electrónicamente cargada compuesta de oxígeno. Un Ion positivo en el aire es una molécula que ha perdido sus electrones con el proceso de la contaminación atmosférica. Está demostrado mediante estudios que los iones negativos son muy importantes y beneficiosos para nuestra salud).
Nuestra salud física y mental esta influenciada entre otras cosas, por la correcta ionización del ambiente en que vivimos. Hoy existen más fuentes de iones positivos que en el pasado, creando un desequilibrio eléctrico. Para comprender esto, basta con pensar en cuánto cambian nuestros sentimientos en un clima de montaña o en medio de un pinar, lugares donde se concentra una gran cantidad de iones negativos. Las variadas actividades humanas y las aplicaciones eléctricas producen los iones positivos que son la razón del deterioro de nuestro bienestar físico y emocional, como por ejemplo: descarga de voltaje en redes, la calefacción y los sistemas de enfriamiento, TV, radios, transmisores, sistemas del radar, computadoras, extractores, teléfonos celulares y humo de cigarrillo.
Los iones negativos son ventajosos y tienen las siguientes cualidades: producen mejorías en alergias, dolores de cabeza y jaqueca, reducen la severidad de los ataques de asma, pueden realzar el sistema inmune, aumentar la productividad en el trabajo, fortalecer la concentración, aumentar la capacidad pulmonar, y reducen la susceptibilidad a la gripe.
Para conseguir el equilibrio existen diversos medios, por ejemplo, podemos instalar un ionizador, una fuente interior o bien una lámpara de cristal de sal.
Con la lámpara de cristal de sal está instalando en su casa un ionizador natural. Esta fuente de luz calienta la sal creando un ambiente interior equilibrado semejante al del mar o la montaña, además de originar un ambiente agradable y produce un ambiente acogedor y natural. El cálido resplandor de los bloques de sal presenta diferentes gamas que abarcan desde el delicado tono ambarino hasta el naranja oscuro y al mismo tiempo favorece la concentración, relajación y el equilibrio.
Los científicos han investigado durante muchos años la relación entre las partículas negativas del aire y la salud. En muchos balnearios existen salinas, donde la aspiración del aire salobre ha sanado a muchos enfermos crónicos.
En Europa, los Bioenergoterapistas y Homeópatas recomiendan las lámparas de cristal de sal para asistir al tratamiento de muchas enfermedades, porque después de 15 minutos de encendido, una lámpara con un peso de 4 a 5 kilos, en un radio de 6 metros a la redonda, compensa los iones positivos, eliminando las sensaciones de pesadez que generan dolor de cabeza. Por ello, es útil en la casa y oficina, ya que influye positivamente sobre la salud de quienes trabajan en su entorno. Los cristales no-iluminados (fríos) trabajan como mini ionizadores. No obstante, las lámparas de cristales de sal que están iluminadas desde adentro (calientes) emiten un número más alto de iones. Mientras que la mayoría de los ionizadores en el mercado actual son máquinas hechas por el hombre, las lámparas de cristal de sal son la alternativa de la Madre Naturaleza.
Conclusiones
La cantidad de iones en aire medida en el recinto es significativa a efectos sanitarios y permite afirmar que las lámparas de cristales de sal tienen potenciales efectos benéficos para la salud.
• La emisión de iones crece proporcionalmente con el tamaño de la lámpara de sal, y es mayor para la lámpara de mayor peso.
• El estudio realizado parece aconsejar lámparas de mayor peso y tamaño.
Fuente de Información: N. Luz
27 de mayo de 2009
SESIONES ON-LINE
Nos es muy grato comunicarles que desde el 20 de Mayo de 2009, quienes deseen tomar sesiones vía Internet, pueden hacerlo, solicitando su clave de acceso por correo electrónico a centrointegral2000@gmail.comAquellas personas que se encuentren en el Interior del país, como también quienes están en el exterior o cuando trasladarse es casi imposible, ahora pueden tener su sesión de Terapia a través de una herramienta tan utilizada, como es el MSN (actualmente se está probando Skype).
Para más información, comuníquense por correo y le enviaremos todos los pasos a seguir, de una manera sencilla y rápida.
Esperamos que, como siempre, estas innovaciones del Centro sean utilizadas y disfrutadas por todos. Un cariño enorme y los esperamos. Sean bienvenidos.
6 de mayo de 2009
TERCERIZACION DE RECURSOS HUMANOS, ¿Qué es? ¿Para qué sirve?
TERCERICE RECURSOS HUMANOS
OUTSOURCING HOY.
¿Por Qué Tercerizar? ¿Qué significa? ¿Para qué sirve?
TERCERIZAR es un concepto que se comenzó a implementar a partir de que, con la alta exigencia de calidad que demanda la globalización, las empresas descubren que no es posible “hacer todo” de una manera totalmente eficiente.
Por tal motivo, hay una cantidad de actividades o procesos que no tienen que ver con el negocio específico, que podrían ser realizados por terceros de una manera más eficiente y económica. Es decir que lo que se deriva a terceros, es la realización de determinados procesos internos, sumamente necesarios para el funcionamiento de cualquier compañía, pero que no hacen a la tarea fundamental de la empresa.
Según la empresa y la actividad a la que se dedique, algunas áreas que habitualmente son objeto de tercerización son: logística; tareas administrativas, como la liquidación de sueldos y jornales o facturación; la Búsqueda, Selección y Capacitación del personal; algunas acciones de marketing como publicidad o una investigación de mercado, y servicios generales como seguridad, limpieza, el servicio de catering del comedor empresarial, transporte, provisión de vehículos para determinados cargos, etc.
Cuando la tercerización está bien realizada, brinda enormes beneficios en cuanto a mejoras de la eficiencia, costos, etc., además de permitir a la empresa enfocarse y dedicarse simplemente en hacer lo que realmente sabe hacer.
En la actualidad hay varias formas de tercerizar un servicio o proceso, éstas son: “in company”, “near shore” y “off shore”.
La modalidad “in company” consiste en albergar, dentro de la propia empresa, a un equipo de personas que llevarán a cabo el servicio. Un claro ejemplo se da en el sector de limpieza, seguridad y otros.
La manera llamada “near shore” consiste en derivar la realización de una tarea determinada a otra compañía, que la realizará en su propia oficina: facturación y/o liquidación de sueldos y jornales para terceros.
Y por último, hoy es posible tercerizar tareas en empresas que se encuentran fuera del país, en lo que se llama tercerización “off shore”. Por ejemplo, la contratación de Call Centers.
Muchas veces las Empresas prefieren manejar sus áreas de operación de forma interna, por ej. El sector de Administración de RRHH. Para ello deben contar con varios recursos, a saber, contar con personal especializado, poseer el software a su medida, la instalación de sectores aptos para el desarrollo de Capacitaciones, Búsquedas y Procesos de Selección, todo esto tendiente a las exigencias de dichos procesos necesarios para el funcionamiento global de la Empresa. A esto podemos incluirle otra dificultad, que repercute en el objetivo final, y es que no resulta sencillo conseguir personal adecuado para desarrollar estas tareas y mucho menos para implementar políticas nuevas que tiendan al crecimiento permanente.
Al derivar este tipo de tareas a una Empresa especializada, es que se logran reducir y controlar los costos, obtener un servicio eficiente y actualizado, liberar esos recursos para que la compañía pueda dedicarlos a su core business y fundamentalmente para obtener fidelización interna.
Pero tercerizar simplemente por un tema de costos, puede ser un error.
Siempre conviene tercerizar un servicio, cuando se busca:1. mejorar la eficiencia en los resultados2. liberar recursos para re-asignarlos a tareas centrales de la empresa3. Poner atención en el “core business”
El outsourcing no debe ser visto como un proceso complejo, pero si no es manejado de la forma adecuada puede generar una serie de problemas.
En primer lugar, es muy importante tercerizar una tarea, pero eso no significa delegar la estrategia, ni el control sobre el área.
Luego, es fundamental definir con la mayor precisión posible (primero en forma interna y luego en el contrato), qué tareas o áreas se va a tercerizar.
En este aspecto deben intervenir especialmente quienes conocen en profundidad el tema, para evitar luego costos ocultos.
Siempre debe haber un vínculo de comunicación muy fluido entre ambas empresas, y una gran compatibilidad en políticas de negocio.
Otro tema a considerar es El contrato de Tercerización:Éste deberá incluir:
Duración, implementación, posibles modificaciones futuras, desarrollo del servicio, costos y todo aquello que sea relativo al negocio de la Empresa en sí.Es decir, si la Empresa tiene en claro que tareas Tercerizar, selecciona al proveedor en base a criterios de responsabilidad y experiencia y confecciona un contrato amplio de gestión, el outsourcing le generará resultados altamente sorprendentes y costos infinitamente menores.
Por todo esto, y a modo de conclusión, debemos decir que las ventajas de Tercerizar son impresionantes y que día a día esta modalidad crece debido a la alta especialización de los profesionales argentinos, quienes cuentan con carreras de Grado de alta exigencia curricular, post Grados de excelencia y niveles de Inglés raramente encontrados en otros países de habla Hispana.
Esperamos que estas líneas les permitan reflexionar sobre la temática planteada y si necesitan asesoramiento, cotizaciones o información detallada al respecto, no duden en comunicarse con nosotros, quienes los atenderemos con la eficiencia y la responsabilidad que nos caracteriza. Nota firmada por Lic. María Talarico
Centrointegral2000@gmail.com Centrointegral2000.blogspot.com
011-4865-3036 de 13 a 19 hs. C.A.B.A. Buenos Aires. Argentina
OUTSOURCING HOY.
¿Por Qué Tercerizar? ¿Qué significa? ¿Para qué sirve?
TERCERIZAR es un concepto que se comenzó a implementar a partir de que, con la alta exigencia de calidad que demanda la globalización, las empresas descubren que no es posible “hacer todo” de una manera totalmente eficiente.
Por tal motivo, hay una cantidad de actividades o procesos que no tienen que ver con el negocio específico, que podrían ser realizados por terceros de una manera más eficiente y económica. Es decir que lo que se deriva a terceros, es la realización de determinados procesos internos, sumamente necesarios para el funcionamiento de cualquier compañía, pero que no hacen a la tarea fundamental de la empresa.
Según la empresa y la actividad a la que se dedique, algunas áreas que habitualmente son objeto de tercerización son: logística; tareas administrativas, como la liquidación de sueldos y jornales o facturación; la Búsqueda, Selección y Capacitación del personal; algunas acciones de marketing como publicidad o una investigación de mercado, y servicios generales como seguridad, limpieza, el servicio de catering del comedor empresarial, transporte, provisión de vehículos para determinados cargos, etc.
Cuando la tercerización está bien realizada, brinda enormes beneficios en cuanto a mejoras de la eficiencia, costos, etc., además de permitir a la empresa enfocarse y dedicarse simplemente en hacer lo que realmente sabe hacer.
En la actualidad hay varias formas de tercerizar un servicio o proceso, éstas son: “in company”, “near shore” y “off shore”.
La modalidad “in company” consiste en albergar, dentro de la propia empresa, a un equipo de personas que llevarán a cabo el servicio. Un claro ejemplo se da en el sector de limpieza, seguridad y otros.
La manera llamada “near shore” consiste en derivar la realización de una tarea determinada a otra compañía, que la realizará en su propia oficina: facturación y/o liquidación de sueldos y jornales para terceros.
Y por último, hoy es posible tercerizar tareas en empresas que se encuentran fuera del país, en lo que se llama tercerización “off shore”. Por ejemplo, la contratación de Call Centers.
Muchas veces las Empresas prefieren manejar sus áreas de operación de forma interna, por ej. El sector de Administración de RRHH. Para ello deben contar con varios recursos, a saber, contar con personal especializado, poseer el software a su medida, la instalación de sectores aptos para el desarrollo de Capacitaciones, Búsquedas y Procesos de Selección, todo esto tendiente a las exigencias de dichos procesos necesarios para el funcionamiento global de la Empresa. A esto podemos incluirle otra dificultad, que repercute en el objetivo final, y es que no resulta sencillo conseguir personal adecuado para desarrollar estas tareas y mucho menos para implementar políticas nuevas que tiendan al crecimiento permanente.
Al derivar este tipo de tareas a una Empresa especializada, es que se logran reducir y controlar los costos, obtener un servicio eficiente y actualizado, liberar esos recursos para que la compañía pueda dedicarlos a su core business y fundamentalmente para obtener fidelización interna.
Pero tercerizar simplemente por un tema de costos, puede ser un error.
Siempre conviene tercerizar un servicio, cuando se busca:1. mejorar la eficiencia en los resultados2. liberar recursos para re-asignarlos a tareas centrales de la empresa3. Poner atención en el “core business”
El outsourcing no debe ser visto como un proceso complejo, pero si no es manejado de la forma adecuada puede generar una serie de problemas.
En primer lugar, es muy importante tercerizar una tarea, pero eso no significa delegar la estrategia, ni el control sobre el área.
Luego, es fundamental definir con la mayor precisión posible (primero en forma interna y luego en el contrato), qué tareas o áreas se va a tercerizar.
En este aspecto deben intervenir especialmente quienes conocen en profundidad el tema, para evitar luego costos ocultos.
Siempre debe haber un vínculo de comunicación muy fluido entre ambas empresas, y una gran compatibilidad en políticas de negocio.
Otro tema a considerar es El contrato de Tercerización:Éste deberá incluir:
Duración, implementación, posibles modificaciones futuras, desarrollo del servicio, costos y todo aquello que sea relativo al negocio de la Empresa en sí.Es decir, si la Empresa tiene en claro que tareas Tercerizar, selecciona al proveedor en base a criterios de responsabilidad y experiencia y confecciona un contrato amplio de gestión, el outsourcing le generará resultados altamente sorprendentes y costos infinitamente menores.
Por todo esto, y a modo de conclusión, debemos decir que las ventajas de Tercerizar son impresionantes y que día a día esta modalidad crece debido a la alta especialización de los profesionales argentinos, quienes cuentan con carreras de Grado de alta exigencia curricular, post Grados de excelencia y niveles de Inglés raramente encontrados en otros países de habla Hispana.
Esperamos que estas líneas les permitan reflexionar sobre la temática planteada y si necesitan asesoramiento, cotizaciones o información detallada al respecto, no duden en comunicarse con nosotros, quienes los atenderemos con la eficiencia y la responsabilidad que nos caracteriza. Nota firmada por Lic. María Talarico
Centrointegral2000@gmail.com Centrointegral2000.blogspot.com
011-4865-3036 de 13 a 19 hs. C.A.B.A. Buenos Aires. Argentina
21 de abril de 2009
ENTREVISTA LABORAL. CÓMO HACERLA EXITOSA!
RECURSOS HUMANOS
CONSEJOS PARA TENER ÉXITO CON SU ENTREVISTA:
Llegar al momento de una entrevista es un logro que hay que aprovechar al máximo. Sabemos que el camino recorrido fue arduo, que nos ha llevado mucho tiempo, que muchas veces nos hemos sentido desesperanzados ante la ausencia de respuesta a nuestras postulaciones y posiblemente nos hayan contactado con propuestas muy poco serias, en cuanto a salario y condiciones de contratación.
Por lo tanto, la confirmación de una nueva posibilidad nos llena de entusiasmo y sentir que una puerta puede abrirse, es a lo que tenemos que sacarle el mayor provecho.
Aquí compartimos una serie de consejos a tener en cuenta a la hora de presentarse a una nueva entrevista.
1) Vístase correctamente y con sobriedad. Recuerde que ud. No va a una fiesta y tampoco a un asado. No permita que su imagen le juegue en contra.
2) Llegue 10 minutos antes de la entrevista. Revise con anticipación medios de transporte y alternativas para llegar cómodamente a su cita.
3) Anúnciese al llegar: avísele a la recepcionista o al personal de seguridad quién es ud. y con quién tiene una entrevista.
4) Lleve algo para tomar notas durante la entrevista. Todo lo referente a los aspectos técnicos del Cargo, pero lo más importante es que registre las opiniones del entrevistador, en lo que hace a su futuro desempeño, es decir, lo que esperan de ud.
5) Escuche atentamente al entrevistador.
6) Escuche atentamente cómo lo dice.
7) Preséntese con entusiasmo: las primeras impresiones son fundamentales. En los momentos iniciales de la entrevista ud. debe dar una imagen muy positiva.
8) Agradezca el hecho de haber sido citado.
9) Su actitud debe expresar seguridad. No debe mostrarse temeroso ni vacilante.
10) Cuide su manera de expresarse, su lenguaje y su tono de voz. No hable muy bajo, pero exprésese con vigor.
11) Respete los silencios.
12) Siéntese después que su interlocutor.
13) Mantenga sus manos libres, cómodas.
14) Ninguna agresividad, ni en lo que dice, ni en lo que hace.
15) Responda concretamente a las preguntas.
16) Si tiene que hablar de ex colegas o compañeros, siempre utilice buenos adjetivos, nunca juicios de valor. No juzgue.
17) Viva la entrevista, no la padezca.
18) Hable sobre ud. mismo, destacando que puede agregar de su experiencia al puesto solicitado.
19) No explicite justificación o duda. Elimine de su vocabulario expresiones del tipo: “un poco”…”ehhh”… “ casi” “creo”..etc.
20) Manténgase distendido.
Al terminar la entrevista:
No se ponga de pie antes que su interlocutor lo haga.
Asegúrese de haber contestado a sus preguntas: “¿He respondido a sus preguntas como usted lo esperaba?”
Ponga atención en su forma de conducirse. Cuando la entrevista parece concluida, el entrevistador aún lo observa.
Agradézcale la entrevista.
No se escape.
Planee su próxima entrevista. Analice todo lo que sucedió y lo que se dijo. Realice su propia crítica para mejorar.
Como conclusión, diremos que hay que considerar que las entrevistas de Selección, no son un ejercicio de improvisación.
Para el Entrevistador, significa el dominio de sus herramientas de comunicación y la destreza de inducir al candidato a tomar una posición con referencia al cargo buscado. Al mismo tiempo que debe interpretar sus gestos y lo que no dijo.
Para el candidato, esta entrevista es su primer paso en su futura empresa. A él o ella, le corresponde demostrar que es la persona indicada. Debe saber venderse como tal.
Entonces, el éxito de la entrevista, pasa por una adecuada preparación.
No se desanime. Repase estos puntos y si es necesario practíquelos en su casa, a solas o con alguien que pueda ayudarlo.
Téngase confianza…levante la cabeza, respire profundo y anúnciese, faltan solo 10 minutos para su entrevista!
Mucha Suerte!!!
CONSEJOS PARA TENER ÉXITO CON SU ENTREVISTA:
Llegar al momento de una entrevista es un logro que hay que aprovechar al máximo. Sabemos que el camino recorrido fue arduo, que nos ha llevado mucho tiempo, que muchas veces nos hemos sentido desesperanzados ante la ausencia de respuesta a nuestras postulaciones y posiblemente nos hayan contactado con propuestas muy poco serias, en cuanto a salario y condiciones de contratación.
Por lo tanto, la confirmación de una nueva posibilidad nos llena de entusiasmo y sentir que una puerta puede abrirse, es a lo que tenemos que sacarle el mayor provecho.
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1) Vístase correctamente y con sobriedad. Recuerde que ud. No va a una fiesta y tampoco a un asado. No permita que su imagen le juegue en contra.
2) Llegue 10 minutos antes de la entrevista. Revise con anticipación medios de transporte y alternativas para llegar cómodamente a su cita.
3) Anúnciese al llegar: avísele a la recepcionista o al personal de seguridad quién es ud. y con quién tiene una entrevista.
4) Lleve algo para tomar notas durante la entrevista. Todo lo referente a los aspectos técnicos del Cargo, pero lo más importante es que registre las opiniones del entrevistador, en lo que hace a su futuro desempeño, es decir, lo que esperan de ud.
5) Escuche atentamente al entrevistador.
6) Escuche atentamente cómo lo dice.
7) Preséntese con entusiasmo: las primeras impresiones son fundamentales. En los momentos iniciales de la entrevista ud. debe dar una imagen muy positiva.
8) Agradezca el hecho de haber sido citado.
9) Su actitud debe expresar seguridad. No debe mostrarse temeroso ni vacilante.
10) Cuide su manera de expresarse, su lenguaje y su tono de voz. No hable muy bajo, pero exprésese con vigor.
11) Respete los silencios.
12) Siéntese después que su interlocutor.
13) Mantenga sus manos libres, cómodas.
14) Ninguna agresividad, ni en lo que dice, ni en lo que hace.
15) Responda concretamente a las preguntas.
16) Si tiene que hablar de ex colegas o compañeros, siempre utilice buenos adjetivos, nunca juicios de valor. No juzgue.
17) Viva la entrevista, no la padezca.
18) Hable sobre ud. mismo, destacando que puede agregar de su experiencia al puesto solicitado.
19) No explicite justificación o duda. Elimine de su vocabulario expresiones del tipo: “un poco”…”ehhh”… “ casi” “creo”..etc.
20) Manténgase distendido.
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No se ponga de pie antes que su interlocutor lo haga.
Asegúrese de haber contestado a sus preguntas: “¿He respondido a sus preguntas como usted lo esperaba?”
Ponga atención en su forma de conducirse. Cuando la entrevista parece concluida, el entrevistador aún lo observa.
Agradézcale la entrevista.
No se escape.
Planee su próxima entrevista. Analice todo lo que sucedió y lo que se dijo. Realice su propia crítica para mejorar.
Como conclusión, diremos que hay que considerar que las entrevistas de Selección, no son un ejercicio de improvisación.
Para el Entrevistador, significa el dominio de sus herramientas de comunicación y la destreza de inducir al candidato a tomar una posición con referencia al cargo buscado. Al mismo tiempo que debe interpretar sus gestos y lo que no dijo.
Para el candidato, esta entrevista es su primer paso en su futura empresa. A él o ella, le corresponde demostrar que es la persona indicada. Debe saber venderse como tal.
Entonces, el éxito de la entrevista, pasa por una adecuada preparación.
No se desanime. Repase estos puntos y si es necesario practíquelos en su casa, a solas o con alguien que pueda ayudarlo.
Téngase confianza…levante la cabeza, respire profundo y anúnciese, faltan solo 10 minutos para su entrevista!
Mucha Suerte!!!
16 de abril de 2009
NOVEDADES DEL MES DE ABRIL. NUEVO SERVICIO EN CENTRO INTEGRAL
TENEMOS EL AGRADO DE ANUNCIARLES, QUE DESDE EL MES DE ABRIL DEL CORRIENTE AÑO, SE INCORPORA A LOS SERVICIOS DEL CENTRO, EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS.
ESTA SECCIÓN TIENE, COMO OBJETIVO FUNDAMENTAL, EL BRINDAR ASESORAMIENTO Y APOYO A LA HORA DE CAMBIAR DE EMPLEO O DE BUSCAR UNO NUEVO. EN ESTOS TIEMPOS SE HACE NECESARIO CONTAR CON HERRAMIENTAS ACTUALIZADAS PARA EMPRENDER ESTE PROCESO. POR TAL MOTIVO, IREMOS PUBLICANDO NOTAS DE INTERÉS SOBRE DIVERSOS TEMAS QUE HACEN A LOS RR HH.
ASIMISMO, SE OFRECE A LAS EMPRESAS QUE ESTÁN A LA BUSQUEDA DE PERSONAL, LOS SERVICIOS DE BÚSQUEDA, SELECCIÓN, PSICOTÉCNICOS, INFORMES PRE LABORALES, AMBIENTALES, YA QUE CONTAMOS CON UNA AMPLIA BASE DE DATOS PARA PERFILES DE TODAS LAS ÁREAS, INCLUSIVE IT.
QUIENES DESEEN ENVIARNOS SUS DATOS, DEBEN HACERLO POR MAIL A centrointegral2000@gmail.com o LLAMAR A NUESTRO TELÉFONO011-4865-3036 DE 13 A 19 HS.
CON EL COMPROMISO Y EL PROFESIONALISMO QUE NOS CARACTERIZA, ESPERAMOS
PODER COLABORAR CON EL BIENESTAR GENERAL DE TODOS.
LIC. M.E.T. DIRECTORA DE CENTRO INTEGRAL 2000.
ESTA SECCIÓN TIENE, COMO OBJETIVO FUNDAMENTAL, EL BRINDAR ASESORAMIENTO Y APOYO A LA HORA DE CAMBIAR DE EMPLEO O DE BUSCAR UNO NUEVO. EN ESTOS TIEMPOS SE HACE NECESARIO CONTAR CON HERRAMIENTAS ACTUALIZADAS PARA EMPRENDER ESTE PROCESO. POR TAL MOTIVO, IREMOS PUBLICANDO NOTAS DE INTERÉS SOBRE DIVERSOS TEMAS QUE HACEN A LOS RR HH.
ASIMISMO, SE OFRECE A LAS EMPRESAS QUE ESTÁN A LA BUSQUEDA DE PERSONAL, LOS SERVICIOS DE BÚSQUEDA, SELECCIÓN, PSICOTÉCNICOS, INFORMES PRE LABORALES, AMBIENTALES, YA QUE CONTAMOS CON UNA AMPLIA BASE DE DATOS PARA PERFILES DE TODAS LAS ÁREAS, INCLUSIVE IT.
QUIENES DESEEN ENVIARNOS SUS DATOS, DEBEN HACERLO POR MAIL A centrointegral2000@gmail.com o LLAMAR A NUESTRO TELÉFONO011-4865-3036 DE 13 A 19 HS.
CON EL COMPROMISO Y EL PROFESIONALISMO QUE NOS CARACTERIZA, ESPERAMOS
PODER COLABORAR CON EL BIENESTAR GENERAL DE TODOS.
LIC. M.E.T. DIRECTORA DE CENTRO INTEGRAL 2000.
6 de noviembre de 2008
EL AMOR ES UNA AVENTURA CONSTANTE...
Aquí un texto que me ha enviado Adalberto Guadagno, mi Maestro de Reiki, mi guía y en quién confío.
El amor es una aventura constante
Siempre que dos personas se encuentran, se crea un mundo nuevo. Su simple reunión le da vida a un nuevo fenómeno, que antes no existía, que nunca había existido. Y a través de ese nuevo fenómeno ambas "personas" son modificadas y transformadas. Ustedes crean la relación, pero dicha relación también los recrea a ustedes.
Si nuestras relaciones con las personas contienen la gran comprensión de que al otro habría que concederle una libertad total para que pueda seguir siendo lo que es, quizá con cada momento se pueda revelar más y más belleza. Hagan que el amor de la gente sea libre, hagan que la gente no sea posesiva. Pero esto solo puede suceder si en su meditación descubren su ser.
La intimidad con una mujer o con un hombre es mejor que tener muchas relaciones superficiales. El amor no es una flor de temporada, requiere años para crecer. Y solo cuando crece va más allá de la biología y empieza a tener algo de lo espiritual en su naturaleza. Estar con muchas mujeres o con muchos hombres los mantendrá superficiales; quizá satisfechos, pero superficiales; ocupados, desde luego, pero no de un modo que los vaya a ayudar en el crecimiento interior. Pero una relación de uno a uno, sostenida para que puedan comprenderse de manera más personal, aporta un beneficio tremendo.
Continuen buscándose, encontrando maneras nuevas de amarse, de estar juntos. Cada persona es un misterio infinito, inagotable, insondable, de modo que no es posible que alguna vez puedan decir: «La he conocido», o: «Lo he conocido». Como mucho, podran decir: «He intentado todo lo que he podido; pero el misterio sigue siendo un misterio». De hecho, cuanto más conocés, más misteriosa se vuelve la otra persona. Entonces el amor es una aventura constante.
En un mundo mejor, con personas más meditativas, con un poco más de iluminación en la Tierra, la gente amaría, amaría inmensamente, pero su amor seguiría siendo una unión, no una relación, y no digo que ese amor llegará a ser únicamente momentáneo. Existen todas las posibilidades de que ese amor sea más profundo que el de ustedes, que posea una cualidad más elevada de intimidad, que tenga más poesía y más de Dios en él. Y existe toda la posibilidad de que ese amor dure más de lo que su así llamada relación pueda llegar a durar jamás. Pero no lo garantizaría la ley, ni los tribunales ni la policía.
La garantía sería interior. Sería un compromiso desde el corazón, una comunión silenciosa.
Adalberto Guadagno. Reiki Master. 2008.
El amor es una aventura constante
Siempre que dos personas se encuentran, se crea un mundo nuevo. Su simple reunión le da vida a un nuevo fenómeno, que antes no existía, que nunca había existido. Y a través de ese nuevo fenómeno ambas "personas" son modificadas y transformadas. Ustedes crean la relación, pero dicha relación también los recrea a ustedes.
Si nuestras relaciones con las personas contienen la gran comprensión de que al otro habría que concederle una libertad total para que pueda seguir siendo lo que es, quizá con cada momento se pueda revelar más y más belleza. Hagan que el amor de la gente sea libre, hagan que la gente no sea posesiva. Pero esto solo puede suceder si en su meditación descubren su ser.
La intimidad con una mujer o con un hombre es mejor que tener muchas relaciones superficiales. El amor no es una flor de temporada, requiere años para crecer. Y solo cuando crece va más allá de la biología y empieza a tener algo de lo espiritual en su naturaleza. Estar con muchas mujeres o con muchos hombres los mantendrá superficiales; quizá satisfechos, pero superficiales; ocupados, desde luego, pero no de un modo que los vaya a ayudar en el crecimiento interior. Pero una relación de uno a uno, sostenida para que puedan comprenderse de manera más personal, aporta un beneficio tremendo.
Continuen buscándose, encontrando maneras nuevas de amarse, de estar juntos. Cada persona es un misterio infinito, inagotable, insondable, de modo que no es posible que alguna vez puedan decir: «La he conocido», o: «Lo he conocido». Como mucho, podran decir: «He intentado todo lo que he podido; pero el misterio sigue siendo un misterio». De hecho, cuanto más conocés, más misteriosa se vuelve la otra persona. Entonces el amor es una aventura constante.
En un mundo mejor, con personas más meditativas, con un poco más de iluminación en la Tierra, la gente amaría, amaría inmensamente, pero su amor seguiría siendo una unión, no una relación, y no digo que ese amor llegará a ser únicamente momentáneo. Existen todas las posibilidades de que ese amor sea más profundo que el de ustedes, que posea una cualidad más elevada de intimidad, que tenga más poesía y más de Dios en él. Y existe toda la posibilidad de que ese amor dure más de lo que su así llamada relación pueda llegar a durar jamás. Pero no lo garantizaría la ley, ni los tribunales ni la policía.
La garantía sería interior. Sería un compromiso desde el corazón, una comunión silenciosa.
Adalberto Guadagno. Reiki Master. 2008.
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